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2022年一级建造师《项目管理》模拟试题0626
帮考网校2022-06-26 15:34
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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查( )的施工质量两方面职能。【单选题】

A.地基基础

B.主体结构

C.工程实体

D.专业设备

正确答案:C

答案解析:政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。

2、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。【单选题】

A.施工准备工作阶段

B.设计工作的前期

C.招标采购阶段

D.设计工作的后期

正确答案:B

答案解析:不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,所以应该在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,对设计技术与工程进度的关系做分析比较,而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。

3、针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于( )。【单选题】

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

正确答案:B

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。选项B正确。

4、采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。【多选题】

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制

B.材料价格由项目经理负责控制

C.零星材料采用定额控制方法进行控制

D.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置

E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

正确答案:A、D、E

答案解析:选项B,材料价格主要由材料采购部门控制。选项C,在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。

5、关于建设工程现场文明施工管理的说法,正确的有( )。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,指定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

C.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

D.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、D、E

答案解析:施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度;严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道;沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置图挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m;项目经理是施工现场文明施工的第一责任人;现场建立消防领导小组,落实消防责任制和消防人员。

6、关于施工现场宿舍设置的说法,符合要求的是(  )。【单选题】

A.室内净高2.5m

B.室内通道宽度0.8m

C.每间宿舍居住18人 

D.使用通铺

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4米,通道宽度不得小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。选项A是正确的。

7、建设工程项目中防治污染的设施,必须经()验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。【单选题】

A.项目所在地环境保护行政主管部门

B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门

C.省级以上环境保护行政主管部门

D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门

正确答案:B

答案解析:防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。

8、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。【单选题】

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工程项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

9、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。【单选题】

A.体现以效益为中心的管理职能

B.努力达到社会、企业综合效益最大化

C.确定施工成本管理目标值

D.对生产成本进行管理

正确答案:D

答案解析:本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。

10、对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是()。【单选题】

A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码

B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立编码

C.根据概算定额确定的分部分项工程进行编码

D.根据预算定额确定的分部分项工程进行编码

正确答案:B

答案解析:项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。

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