2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、矩阵组织结构的特点包括()。【多选题】

A.适合于大系统

B.有横向纵向两个指令来源

C.国际上常用

D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

E.每个部门只有唯一的下属

正确答案:A、B

答案解析:在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。所以AB正确。

2、项目人力资源管理的全过程包括( )。【多选题】

A.项目人力资源管理计划

B.项目人力资源需求计划

C.项目人力资源管理控制

D.教育培训和考核

E.项目人力资源管理考核

正确答案:A、C、E

答案解析:项目人力资源管理的全过程包括项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制、项目人力资源管理考核。

3、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()的时间目标。【单选题】

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

正确答案:A

答案解析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有(  )。【多选题】

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据

B.对业主方节约投资较为有利

C.缩短建设周期,有利于进度控制

D.能为分包单位提供更好的管理和服务

E.有利于施工现场的总体管理与协调

正确答案:A、B、C

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有：1.整个工程项目的合同总额的确定较有依据；2.对业主方节约投资较为有利；3.缩短建设周期,有利于进度控制；4.分包合同价对业主是透明的。

5、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。【单选题】

A.经济策划

B.项目目标的分析和再论证

C.技术策划

D.项目环境和条件的调查与分析

正确答案:B

答案解析:建设工程项目决策阶段策划的内容包括:项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划以及技术策划。所以B正确。