2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新( )。【单选题】

A.研究制定合理的目标成本

B.研究寻找降低成本的途径

C.对施工成本进行归集和分配

D.将成本总目标进行分解落实

正确答案:B

答案解析:如果所编制的成本计划没有达到目标成本的要求，则应组织项目管理班子成员重新研究寻找降低成本的途径。

2、施工成本计划通常有三类指标,即()。【单选题】

A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

正确答案:B

答案解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标：(1)成本计划的数量指标，如：1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标；2)按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标；3)按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。(2)成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用：1)设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额／设计预算总成本；2)责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额／责任目标总成本。(3)成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额：1)设计预算成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本；2)责任目标成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本。

3、按照施工成本计划发挥的作用不同,其类型包括()。【多选题】

A.竞争性成本计划

B.规划性成本计划

C.控制性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

正确答案:A、D、E

答案解析:

4、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000立方米，计划单价80元/立方米。时至2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可得到( )。【多选题】

A.进度提前完成40000元工作量

B.进度延误完成40000元工作量

C.费用节支9000元

D.费用超支9000元

E.费用超支31000元

正确答案:A、C

答案解析:因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP－ACWP；进度偏差SV=BCWP－BCWS。SV=(4500－4000)×80=40000（元），为正值，进度提前。CV=4500×(80－78)=9000（元），为正值，费用节支。故选A、C。

5、时间—成本累积曲线的绘制，需要( )。【单选题】

A.计算关键线路上关键工作的实际成本额

B.计算关键线路上关键工作的计划成本额

C.累加求和各单位时间实际已完的成本额

D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

正确答案:D

答案解析:时间—成本累积曲线的绘制，需要累加求和各单位时间计划完成的成本额.