2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。【多选题】

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目进度系统条件分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

正确答案:A、B、D、E

答案解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

2、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是( )。【单选题】

A.加强项目的投资管理，实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

3、施工安全技术措施必须包括( )。【单选题】

A.经费预算

B.应急预案

C.组织机构

D.注意事项

正确答案:B

答案解析:施工安全技术措施必须包括应急预案。

4、关于维修保函和保留金的说法,正确的是()。【单选题】

A.与保留金相比,维修保函对发包人有利

B.与保留金相比,维修保函对承包人有利

C.维修保函对业主有一定的风险

D.对于发包人,应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求

正确答案:B

答案解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。

5、赢得值法的基本参数包括（ ）。【多选题】

A.费用绩效指数

B.进度绩效指数

C.已完工作预算费用

D.计划工作预算费用

E.已完工作实际费用

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是赢得值（挣值）法。选项AB属于赢得值法的四个评价指标之一。

6、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。【多选题】

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

D.改进施工方法

E.调整合同管理任务分工

正确答案:A、C

答案解析:管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

7、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。【单选题】

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

正确答案:C

答案解析:自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。

8、在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 3天,说明此时工作M的实际进度()。【单选题】

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天

C.将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天

正确答案:A

答案解析:如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。

9、关于实施性成本计划的说法.正确的是（）【单选题】

A.以合同标书为依据

B.选派项目经理阶段的预算成本计划

C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

D.以项目实施方案为依据

正确答案:D

答案解析:

10、运用动态控制原理控制进度时，在收集了工程进度实际值后的施工过程中，首先应做的是（ ）。【单选题】

A.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较

B.通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

C.如有必要，则调整工程进度目标

D.工程进度目标的逐层分解

正确答案:A

答案解析:本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。运用动态控制原理控制进度的步骤为：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制：①按照进度控制的要求，收集施工进度实际值；②定期对工程进度的计划值和实际值进行比较；③通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏；（3）如有必要，则调整工程进度目标。