2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自（）。【单选题】

A.施工任务单的实际工程量

B.施工预算

C.限额领料单的实耗材料

D.投标报价成本

正确答案:D

答案解析:分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

2、对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（ ）的基本思想。【单选题】

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

正确答案:A

答案解析:由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层法的基本思想。

3、某商品混凝土的目标产量为600立方米，单价为700元，损耗率为5%，实际产量为620立方米，单价为710元，损耗率为4%。运用因素分析法分析，以下说法正确的是( )。【多选题】

A.三个因素的排序为：产量→单价→损耗率

B.目标数为457808元

C.目标数为441000元

D.第一次替代与目标数的差额为14700元

E.第二次替代与第一次替代的差额为14910元

正确答案:A、C、D

答案解析:以目标数441000元（=600×700×1.05）为分析替代的基础。产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代产量因素，以620替代600得：620×700×1.05=455700；第二次替代单价因素，以710替代700得：620×710×1.05=462210。所以，第一次替代与目标数的差额=455700－441000=14700（元），第二次替代与第一次替代的差额=462210－455700=6510（元）。故应选A、C、D。

4、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。【单选题】

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.十二个月

正确答案:A

答案解析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。对于重要的项目可定为一周或一旬。

5、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。【多选题】

A.调整施工进度计划

B.调整投资控制的方法和手段

C.应用价值工程的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.优化施工方法

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。选项A不属于纠偏措施，属于“如有必要，则调整工程进度目标”。