2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。【单选题】

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期后续

正确答案:B

答案解析:本题考查的是安全生产许可证制度。选项A，正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。选项C，并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D，正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

2、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。【单选题】

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

3、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。【单选题】

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

4、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。【多选题】

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查的是施工合同风险的类型。选项A属于项目组织成员资信和能力风险；选项D属于项目外界环境风险。

5、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。

6、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。【单选题】

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示

C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

正确答案:B

答案解析:本题考查的是预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

7、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

8、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。【多选题】

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是施工组织设计的内容。施工方案在某些时候也被称为分部（分项）或专项工程施工组织设计，其主要内容如下：（1）工程概况；（2）施工安排；（3）施工进度计划；（4）施工准备与资源配置计划；（5）施工方法及工艺要求。

9、下列工程项目管理系统的功能中，属于成本控制子系统的有（  ）。【多选题】

A.投标估算的数据计算和分析

B.计划施工成本

C.计算实际成本

D.编制资源需求量计划

E.计划成本与实际成本的比较分析

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。成本控制的功能包括：（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。

10、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。【单选题】

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

正确答案:D

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作，A-B线路的总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=9天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。