2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分项工程采用嬴得值法分析得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。【多选题】

A.费用节余

B.进度提前

C.费用超支

D.进度延误

E.费用绩效指数大于1

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的知识点是赢得值。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）＞0当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）＞0当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）＞1当费用绩效指数（CPI）＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

2、施工项目专项成本分析包括（）。【多选题】

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

正确答案:C、D、E

答案解析:专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

3、建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。【单选题】

A.减量化处理

B.回收利用

C.填埋处置

D.稳定固化

正确答案:B

答案解析:回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。

4、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。【单选题】

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

正确答案:C

答案解析:项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。

5、关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（）。【多选题】

A.可在网络图的基础上进一步扩充得到

B.可以用成本计划直方图的方式表示

C.可以用时间--成本累积曲线表示

D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S形曲线

E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项E，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

6、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。【单选题】

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

7、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。【单选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

正确答案:D

答案解析:项目实施阶段管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。【单选题】

A.工伤保险

B.人身意外伤害险

C.执业责任险

D.建筑工程一切险

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是建设工程施工合同。除专用合同条款另有约定外，发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险；发包人委托承包人投保的，因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。

9、下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。【单选题】

A.施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

正确答案:C

答案解析:依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：分包转移、担保转移、保险转移。其中担保转移，例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保；工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。

10、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。【单选题】

A.从施工准备开始至项目交付使用为止

B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止

C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

D.从工程投标开始至项目保证金返还为止

正确答案:D

答案解析: 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。