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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 建设工程项目进度控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),当计划工期等于计算工期时,工作B的总时差为()天。【单选题】
A.2
B.1
C.0
D.3
正确答案:C
答案解析:在双代号时标网络图中,B工作是关键工作,关键工作的总时差=自由时差=0。总时差=本工作和后续线路上所有波形线之和的最小值。B→F→I这条线路的波形线之和最少(为0),所以B工作的总时差=0。
2、某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。【单选题】
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天
正确答案:D
答案解析:本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。因为M工作的自由时差为0,工作M实际进度拖后4天,就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,又由于M工作的总时差为3天,工作M拖后4天,与总时差3天相比,还会影响总工期1天。
3、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是( )。【多选题】
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.项目实施过程中不允许调整进度计划
D.进度控制是一个动态的管理过程
E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
正确答案:A、D、E
答案解析:施工质量工作计划主要内容包括:质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指导书;重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其他措施。
4、某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。【多选题】
A.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
B.第3周末检查时预计工期拖后1周
C.第6周末检查时预计工期拖后1周
D.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
E.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周
正确答案:B、C
答案解析:该网络计划的关键线路为B→E→I、A→E→I、A→D→H。选项 A, 工作 D在第4周至第6周内实际进度不正常,拖后一周;选项D,工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度不正常;选项E,第6周末检查时工作G实际进度拖后2周。
5、由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括()。【多选题】
A.控制性进度规划
B.设计进度计划
C.总进度规划
D.施工和设备安装进度计划
E.业主方编制的整个项目实施的进度计划
正确答案:B、D、E
答案解析:由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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