2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。【单选题】

A.接收者防护

B.传播途径控制

C.严格控制作业时间

D.声源上降低噪声

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。

2、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误；施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项C，正确的说法应为“建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制”；选项D，正确的说法应为“业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心”。

4、下列工程索赔证据中，属于书证的有（）。【多选题】

A.工程现场照片

B.合同协议书

C.质量责任鉴定

D.往来信件

E.司法判决书

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是索赔证据。书证，是指以其文字或数字记载的内容起证明作用的书面文书和其他载体。如合同文本、财务账册、欠据、收据、往来信函以及确定有关权利的判决书、法律文件等。

5、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。【单选题】

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

6、施工质量计划的基本内容包括（）。【多选题】

A.质量总目标及分解目标

B.工序质量偏差的纠正

C.质量管理组织机构和职责

D.施工质量控制点及跟踪控制的方式

E.质量记录的要求

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工质量计划的内容与编制方法。施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；质量记录的要求。

7、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。【单选题】

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

正确答案:C

答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

8、某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（  ）。  【单选题】

A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周

B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周

D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。从网络图上可以看出只有当工作A和工作B同时开始延误的时候是共同延误。

9、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见  

正确答案:C

答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A，正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收”；选项B，正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”；选项D，正确的说法应为“工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。

10、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。【单选题】

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。