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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。【单选题】
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
正确答案:A
答案解析:题目主要考查自由时差和总时差概念。该工作的持续时间延长4天,未超总时差5天,所以不影响工期,但是超过自由时差2天,所以其紧后工作的最早开始时间将推迟2天
2、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。【单选题】
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
正确答案:D
答案解析:只有D选项是属于项目实施管理策划,ABC选项都是项目决策阶段策划的工作内容
3、工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。【单选题】
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
正确答案:B
答案解析:本题考查的是,施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的一般程序为:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故的原因分析;(4)制定事故处理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的鉴定验收;(7)提交事故处理报告。
4、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。【单选题】
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
正确答案:D
答案解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益
5、根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括( )。 【多选题】
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是质量管理原则,质量管理七项原则:(1)以顾客为关注焦点:首要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望;(2)领导作用;(3)全员积极参与;(4)过程方法;(5)改进;(6)循证决策:基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果;(7)关系管理。
6、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为( )。【单选题】
A.6月15日、7月10日
B.7月10日、7月18日
C.6月15日、7月18日
D.7月18日、7月10日
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的,承包人提交竣工,验收申请报告之日,为实际竣工日期即6月15日。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算即7月10日。
7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。【单选题】
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。
8、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。 【单选题】
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同
正确答案:A
答案解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。
9、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。【单选题】
A.3
B.2
C.4
D.0
正确答案:B
答案解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。工作E并非在关键线路上,其最早完成时间是在第16天,其紧后工作H最早开始时间在第18天,所以工作E的自由时差为2天
10、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。【单选题】
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工,受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。
48一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
67一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
56一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
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