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2021年一级建造师《项目管理》章节练习题精选1017
帮考网校2021-10-17 09:22

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。【单选题】

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.十二个月

正确答案:A

答案解析:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。对于重要的项目可定为一周或一旬。

2、建造师是一种( )的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。【单选题】

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

正确答案:D

答案解析:建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

3、常用的风险响应对策包括()。【多选题】

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险控制

E.风险转移

正确答案:A、B、C、E

答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

4、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是( )。【单选题】

A.加强项目的投资管理,实现总价包干

B.减少业主对建设进度失控的压力

C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化

D.实现建设生产过程的组织集成化

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

5、建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。【单选题】

A.可行性研究报告

B.项目建议书

C.项目建设纲要

D.项目管理规划

正确答案:C

答案解析:业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。

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