2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务,开展阶段应是在()。【单选题】

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段

正确答案:C

答案解析:审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性,属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以C正确。

2、编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是( )。【单选题】

A.确定项目管理组织模式、结构和职责

B.明确项目管理内容

C.收集项目的有关资料和信息

D.编制项目目标计划和资源计划

正确答案:C

答案解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：1.明确项目目标；2.分析项目环境和条件；3.收集项目的有关资料和信息；4.确定项目管理组织模式、结构和职责；5.明确项目管理内容；6.编制项目目标计划和资源计划；7.汇总整理，报送审批。

3、施工任务的委托主要有如下( )模式。【多选题】

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承包

正确答案:A、C、E

答案解析:施工任务的委托主要有三种模式：1.施工总承包。2.施工总承包管理。3.平行承包。

4、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使( )权力。【多选题】

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

正确答案:A、C、D

答案解析:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可以行使的权力：1．组织项目管理班子；2．以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4．选择施工作业队伍；5．进行合理的经济分配；6．企业法定代表人授予的其他管理权力。

5、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

正确答案:A、C、D、E

答案解析:通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。所以ACDE正确。