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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。【单选题】
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
正确答案:A
答案解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。
2、下列工程索赔证据中,属于书证的有()。【多选题】
A.工程现场照片
B.合同协议书
C.质量责任鉴定
D.往来信件
E.司法判决书
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是索赔证据。书证,是指以其文字或数字记载的内容起证明作用的书面文书和其他载体。如合同文本、财务账册、欠据、收据、往来信函以及确定有关权利的判决书、法律文件等。
3、某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。 【单选题】
A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周
B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周
C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周
D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。从网络图上可以看出只有当工作A和工作B同时开始延误的时候是共同延误。
4、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有()。【多选题】
A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础
B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析
C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,选项B错误;分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,选项C错误。
5、根据建设工程全过程质量管理的要求,质量控制的主要过程包括()。【多选题】
A.项目策划与决策过程
B.设备材料采购过程
C.施工组织与实施过程
D.项目运行与维修过程
E.工程质量的评定过程
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。全过程质量管理的主要过程包括:项目策划与决策过程;勘察设计过程;设备材料采购过程;施工组织与实施过程;检测设施控制与计量过程;施工生产的检验试验过程;工程质量的评定过程;工程竣工验收与交付过程;工程回访维修服务过程等。
6、下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是()。【单选题】
A.接收者防护
B.传播途径控制
C.严格控制作业时间
D.声源上降低噪声
正确答案:D
答案解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
7、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。【单选题】
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。
8、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。【单选题】
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
9、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是()。【单选题】
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计,所以选项A错误;施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,所以选项B错误;施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,所以选项C错误;施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
10、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,保修期的开始计算时间是指()。【单选题】
A.竣工验收合格日
B.合同基准日期
C.实际竣工日期
D.保证金扣留日
正确答案:A
答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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