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2021年一级建造师《项目管理》历年真题精选0731
帮考网校2021-07-31 09:51

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。【多选题】

A.可以通过分段施工缩短工期

B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程

C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

D.根据自身力量和需要,深入地介入和控制工程施工和管理

E.通过确定最大保证价格约束工程成本

正确答案:A、D、E

答案解析:对业主而言,这种合同形式也有一定优点,如:①可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值从而转移一部分风险。

2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是( )。【单选题】

A.分包人必须服从发包人直接发出的指令

B.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续

C.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

D.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

正确答案:D

答案解析:选项A,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。选项B,分包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。选项C,未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。

3、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )个月。【单选题】

A.3

B.6

C.12

D.36

正确答案:D

答案解析:良好行为记录信息公布期限一般为3年(36个月),法律、法规另有规定的从其规定。

4、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是( )。【单选题】

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.响应性成本计划

D.实施性成本计划

正确答案:A

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下以此确定责任总成本目标。

5、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由( )进行。【单选题】

A.项目监理单位

B.项目管理的组织者

C.项目咨询单位

D.第三方认证机构

正确答案:B

答案解析:项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同。

6、施工项目的专项成本分析中,“成本支出率”指标用于分析( )。【单选题】

A.工期成本

B.成本盈亏

C.分部分项工程成本

D.资金成本

正确答案:D

答案解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标。

7、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是( )。【单选题】

A.人月费单价法

B.工程建设费用百分比

C.按日计费法

D.工程进度百分比

正确答案:D

答案解析:工程咨询合同咨询费计算方法包括人月费单价法、按日计费法、工程建设费用百分比。

8、下列事件中,承包人不能提出工期索赔的是( )。【单选题】

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延,工程师指示承包人加快施工进度

正确答案:D

答案解析:选项AC属于业主的原因,可以索赔工期,选项B属于不可抗力,可以索赔工期。

9、某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期( )个月。【单选题】

A.3

B.4

C.8

D.6

正确答案:D

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×600/3000=6个月。

10、下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是( )。【单选题】

A.设计项目管理组织结构

B.制定项目管理工作流程

C.确定项目实施期组织总体方案

D.进行项目管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织策划的主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。

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