2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.每一个部门只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

正确答案:D

答案解析:选项A，每一个任务，都有至少一个主办工作部门；选项B，每一个工作任务可以有多个协办和配合部门；选项C，运营部参与整个项目实施过程，不是在竣工后介入工作。

2、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析( )。【单选题】

A.评定成本责任者业绩

B.成本的发展趋势

C.成本升降的因素

D.确定成本规划方案

正确答案:C

答案解析:作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析成本升降的因素。

3、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为( )天。【单选题】

A.6

B.9

C.12

D.15

正确答案:A

答案解析:本题中M的最早开始时间max{(10,12,13)}=13。最早开始时间+持续时间+总时差=25天，    总时差=6天。

4、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。【多选题】

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.选用先进、高效的机械设备

正确答案:A、B

答案解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。

5、建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的( )和控制职能。【单选题】

A.工程资金

B.质量目标

C.工程合同

D.监督管理

正确答案:D

答案解析:建设工程项目的施工质量控制，有两个方面的含义：一是指项目施工单位的施工质量控制，包括施工总承包、分包单位，综合的和专业的施工质量控制；二是指广义的施工阶段项目质量控制，即除了施工单位的施工质量控制外，还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构，在施工阶段对项目施工质量所实施的监督管理和控制职能。