一级建造师
考试报名准考证打印成绩查询报考指南考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

当前位置: 首页一级建造师项目管理历年真题正文
2021年一级建造师《项目管理》历年真题精选0615
帮考网校2021-06-15 13:36

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。【多选题】

A.构成比率法

B.成本盈亏异常分析

C.比较法

D.因素分析法

E.成本支出率法

正确答案:C、D

答案解析:工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

2、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。 【多选题】

A.任命项目经理,组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划,编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序:(1)项目启动:在总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。(2)项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议,编制各种计划(采购、施工、试运行等)。(3)设计阶段:编、审初步(详细)设计文件。(4)采购阶段:采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。(5)施工阶段:从开工前准备到竣工决算。(6)试运行阶段:对试运行进行指导和服务。(7)合同收尾:办理决算,清理债权债务等。(8)项目管理收尾:资料归档,考核评价,解散项目部。

3、某双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作G 的最迟开始时间是第(  )天。【单选题】

A.4

B.5

C.6

D.7

正确答案:B

答案解析:由图知,工作G的最早开始时间是第4天。总时差指的是不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。总工期为10天,工作G所在的最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩,工期均为2+2+1+3+1=9天,则工作G的总是差为10-9=1天,总时差=最迟开始时间-最早开始时间,则工作G的最迟开始时间=1+4=5天

4、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是(  )。【单选题】

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

正确答案:B

答案解析:选项A,正确的说法应为“在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上,在住宅工程竣工验收前,建设单位应组织施工、监理等单位,依据国家有关工程质量验收标准,对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收”;选项C,正确的说法应为“每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应填写《住宅工程质量分户验收表》,建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字”;选项D,正确的说法应为“住宅工程质量分户验收的内容主要包括:(1)地面、墙面和顶棚质量;(2)门窗质量;(3)栏杆、护栏质量;(4)防水工程质量;(5)室内主要空间尺寸;(6)给水排水系统安装质量;(7)室内电气工程安装质量;(8)建筑节能和供暖工程质量;(9)有关合同中规定的其他内容”。

5、 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目风险管理计划应包括( )。【多选题】

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法、工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

正确答案:A、B

答案解析:项目风险对策应形成风险管理计划,它包括:(1)风险管理目标;(2)风险管理范围;(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;(4)风险分类和风险排序要求;(5)风险管理的职责和权限;(6)风险跟踪的要求;(7)相应的资源预算。

6、关于总价合同的说法,正确的有()【多选题】

A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围明确

C.总价合同中业主风险较大、承包商风险较小

D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整

E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C正确的说法为:总价合同业主风险小,承包人承担较大风险。

7、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,施工项目经理的职责有( )。【多选题】

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:项目管理机构负责人的职责有:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

8、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划; ③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。【单选题】

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

正确答案:B

答案解析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线。

9、关于履约担保的说法,正确的有(  )。【多选题】

A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

正确答案:B、C

答案解析:选项A,正确的说法应为“所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保”;选项E,正确的说法应为“履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内”。

10、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。【单选题】

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

正确答案:C

答案解析:由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:service@bkw.cn 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
推荐视频
测一测是否符合报考条件
免费测试,不要错过机会
提交
互动交流

微信扫码关注公众号

获取更多考试热门资料

温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问免费为您解答,请保持电话畅通!

我知道了~!
温馨提示

信息提交成功,稍后帮考专业顾问给您发送资料,请保持电话畅通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任联系您发送资料,请保持电话畅通!