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2021年一级建造师《项目管理》每日一练0604
帮考网校2021-06-04 12:33

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、属于职业健康安全与环境管理体系标准均强调的管理原理有()。【多选题】

A.预防为主

B.系统管理

C.强制管理

D.PDCA循环原理

E.持续改进

正确答案:A、B、D、E

答案解析:职业健康安全和环境管理体系标准均强调了预防为主,系统管理,持续改进和PDCA循环原理;都强调了为制定、实施、实现、评审和保持响应的方针所需要的组织活动、策划活动、职责、程序、过程和资源。

2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的职责有()。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收

D.进行整个项目的利益分配

E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

3、施工成本控制的主要任务是计算并分析( )的差异。【单选题】

A.实际成本和计划成本

B.估算成本和实际成本

C.计划成本和预算成本

D.估算成本和预算成本

正确答案:A

答案解析:施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内;通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,减少或消除施工中的损失浪费。

4、由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调,包括()。【多选题】

A.控制性进度规划

B.设计进度计划

C.总进度规划

D.施工和设备安装进度计划

E.业主方编制的整个项目实施的进度计划

正确答案:B、D、E

答案解析:由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。

5、关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。【多选题】

A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C.质量控制是质量管理的一部分

D.工程项目质量控制活动只涉及到施工阶段

E.工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动

正确答案:C、E

答案解析:选项A,正确的表述应为“质量管理就是在建立和确定质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动”。选项B,正确的表述应为“质量控制的致力点在于满足质量要求的一系列相关活动”。选项D,正确的表述应为“工程项目质量控制,是在项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。”

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