2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，承担进度控制任务的单位有( )。【多选题】

A.业主方

B.设计方

C.担保方

D.总承包方

E.营运方

正确答案:A、B、D

答案解析:建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

2、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。【单选题】

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

正确答案:A

答案解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。【单选题】

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

正确答案:A

答案解析:本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。工作M持续时间延长了4天，没有超过其总时差5天，故不影响总工期，但由于4-2 = 2，故将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。

4、当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()。【多选题】

A.调整关键线路的长度

B.调整非关键工作时差

C.调整组织结构

D.增减工作项目

E.调整资源的投入

正确答案:A、B、D、E

答案解析:网络计划调整的内容（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投入作相应调整。

5、单代号网络计划如下图所示（时间单位：天）工作C的最迟开始时间是（ ）。【单选题】

A.0

B.1

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:从图中可知关键工作为B-D，总工期为3+6=9天，C工作持续时间为5天，则C工作的最迟开始时间为9-5=4天。