2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第三章 建设工程项目进度控制5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（）条。【单选题】

A.4

B.5

C.6

D.7

正确答案:C

答案解析:根据此双代号网络计划可知，关键线路有6条，计算工期为15天。

2、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（ ）。【多选题】

A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周

B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期

C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周

D.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

正确答案:A、E

答案解析:由图可知，第四周检查时工作A、B均拖后一周，A处于关键线路，所以影响总工期一周，B的自由时差已用完，虽不处于关键线路，但对工期有影响。第十周检查时，D—E和E—H线路均有提前，但是无法确定具体哪项工作提前。F—I进度正常，但实际进度未必正常。选项B，第4周末检查时工作B拖后2周，影响工期1周。选项C，第10周检查时工作I提前1周，但关键线路有两条，所以不能使工期提前。选项D，在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前1周。

3、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑。【单选题】

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

正确答案:A

答案解析:在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。

4、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

正确答案:A

答案解析:本题考查的是进度计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

5、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况，其正确的工作程序是（ ）。【单选题】

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→①→④→②

D.④→②→③→①

正确答案:C

答案解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。