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2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是()。【单选题】
A.风险自留
B.风险规避
C.风险减轻
D.风险转移
正确答案:B
答案解析:常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
2、项目管理的核心任务是()【单选题】
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
正确答案:C
答案解析:项目管理的核心任务是项目的目标控制
3、施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。【多选题】
A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
正确答案:A、B、C
答案解析:考察“施工总承包管理与施工总承包模式的比较”。
4、下列选项中,属于项目管理规划大纲内容的有( )。【多选题】
A.项目范围管理规划
B.资源需求计划
C.项目成本管理规划
D.项目职业健康安全与环境管理规划
E.收尾管理计划
正确答案:A、C、D
答案解析:“项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:项目概况,项目范围管理规划,项目管理目标规划,项目管理组织规划,项目成本管理规划,项目进度管理规划,项目质量管理规划,项目职业健康安全与环境管理规划,项目采购与资源管理规划,项目信息管理规划,项目沟通管理规划,项目风险管理规划,项目收尾管理规划。”
5、关于常见组织结构模式的说法,正确的有()。【多选题】
A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.职能组织结构只有唯一一个指令源
D.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
正确答案:A、B、D、E
答案解析:常见组织结构模式包括职能、线性、矩阵组织结构。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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