2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡；月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。【单选题】

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

正确答案:A

答案解析:本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。

2、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。【单选题】

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

正确答案:A

答案解析:本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3，所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%，平均上涨15%，所以最终的结算价为60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（万元）。

3、关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。选项E，正确的说法应为“在制定事故处理的技术方案时，应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求”。

4、建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

5、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项C，正确的说法应为“建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制”；选项D，正确的说法应为“业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心”。

6、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。【单选题】

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

7、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。【单选题】

A.施工图预算、成本核算

B.施工图预算、施工预算

C.施工预算、成本核算

D.施工预算、施工决算

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工预算。“两算”指施工预算与施工图预算。

8、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。（19版教材删除，但此知识点凭常识可以选对）

9、建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。【单选题】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）确立系统质量控制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。

10、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。【单选题】

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。