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2021年一级建造师《项目管理》每日一练0226
帮考网校2021-02-26 13:16

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。【多选题】

A.建设工程项目总承包单位

B.业主委托的工程咨询单位

C.业主委托的工程监理单位

D.设计单位

E.施工单位

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项错误,施工单位项目管理的目标包括安全管理、成本、进度和质量目标,不含总投资目标。Ps:由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

2、某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向( )索赔,以补偿自己的损失。【单选题】

A.业主

B.工程师

C.设备生产商

D.设备供货商

正确答案:D

答案解析:供货商应对其生产或供应的产品质量负责。

3、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的( )等内容。【多选题】

A.招标工程的范围

B.招标人的责权利

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要时间安排

正确答案:A、D、E

答案解析:投标人需要计数,投标人须知中的招标工程的详细内容和范围,投标文件的组成,招标答疑时间等重要时间安排等。

4、在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。【单选题】

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

正确答案:D

答案解析:组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

5、工作流程组织的任务是( )。【单选题】

A.明确工作的定义

B.明确任务分配

C.定义工作的流程

D.划分工作流程

正确答案:C

答案解析:工作流程组织的任务是定义工作的流程.

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