2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是( )。【单选题】

A.分部分项成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

正确答案:B

答案解析:月（季）度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。

2、通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划分解的影响是（ ）。【单选题】

A.合适

B.过粗

C.过细

D.无影响

正确答案:C

答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。

3、施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。【单选题】

A.施工图

B.工程承包合同

C.进度报告

D.施工方案

正确答案:C

答案解析:施工成本控制工作就是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。

4、施工成本指标控制程序的步骤包括①用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标；②收集成本数据，监测成本形成过程；③分析偏差原因，制定对策；④确定施工项目成本目标及月度成本目标。下列排序正确的是（ ）。【单选题】

A.③①②④

B.①③②④

C.④②③①

D.②①④③

正确答案:C

答案解析:施工项目成本指标控制程序：（1）确定施工项目成本目标及月度成本目标；（2）收集成本数据，监测成本形成过程；（3）分析偏差原因，制定对策；（4）用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标。

5、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。【单选题】

A.横道图法、表格法和曲线法

B.网络图法、横道图法和表格法

C.比较法、因素分析法和差额计算法

D.网络图法、表格法和曲线法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。