2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（ ）。【单选题】

A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

正确答案:D

答案解析:一级风险：风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

2、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（ ）个月。【单选题】

A.3

B.4

C.8

D.6

正确答案:D

答案解析:工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=30×600/3000=6个月。

3、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

4、关于工程项目成本核算的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制。选项D，表格核算法的缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。

5、下列双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）。【多选题】

A.存在多个起点节点

B.箭线交叉的方式错误

C.存在相同节点编号的工作

D.存在没有箭尾节点的箭线

E.存在多余的虚工作

正确答案:A、B、E

答案解析:选项A，①和②节点都是起点。选项B，应用过桥法和指向法。选项E，②-③之间的虚线无具体作用，是多余的。

6、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（ ）。【单选题】

A.人月费单价法

B.工程建设费用百分比

C.按日计费法

D.工程进度百分比

正确答案:D

答案解析:工程咨询合同咨询费计算方法包括人月费单价法、按日计费法、工程建设费用百分比。

7、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

正确答案:A

答案解析:选项B，暂时还没有这个规定（教材没写尽量不选）。选项C，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。选项D，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。

8、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）。【多选题】

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

正确答案:B、C

答案解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

9、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（ ）。【单选题】

A.一般事故

B.特别重大事故

C.重大事故

D.较大事故

正确答案:A

答案解析:一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

10、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作

B.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

C.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行

D.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

E.论证前宜收集类似项目的进度资料

正确答案:B、E

答案解析:选项A，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项 目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。选项C，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。选项D，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作进展的相互关系。