2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）【单选题】

A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价

D. 业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

正确答案:D

答案解析:本题考査的是单价合同的运用。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

2、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（　）。【多选题】

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。对施工质量控制点的控制，首先要做好质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等，其次，要向施工作业班组进行认真交底

3、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。【单选题】

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

正确答案:D

答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（Professional Management in Construction)作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是有区别的，Administration—般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程管理工作是一种增值服务工作，D正确。

4、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（　　　）【单选题】

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出１-５项作为最主要原因

C.为避免干扰，只能由ＱＣ小组成员独立进行分析

D.由ＱＣ小组组长最终确定分析结果

正确答案:B

答案解析:本题考查的是因果分析图法的应用。因果分祈图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分祈；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

5、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。【多选题】

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B. 沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍；选项C沟通障碍包括组织的沟通障碍和个人的沟通障碍。

6、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施【单选题】

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目信息门户。重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用属于管理措施。

7、某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（　）。【多选题】

A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期

B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周

C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期

D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周

E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常

正确答案:B、C

答案解析:本题考查的是双代号时标网络图。选项A，正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周，但影响总工期1周”；选项D，H工作进度正常，受H的制约，K工作不能提前开始，因此不能使总进度提前1周；选项E，正确的表述应是“在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度超前”。

8、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（   ）【多选题】

A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查的是工程保险的种类。各类保险合同由于标的的差异，除外责任不尽相同，但比较一致的有以下几项：（1）投保人故意行为所造成的损失；（2）因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；（3）战争或军事行为所造成的损失；（4）保险责任范围以外，其他原因所造成的损失。选项B属于工程一切险的保险范畴，选项E属于第三者责任险的保险范畴。选项ACD属于除外责任范畴。

9、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）【单选题】

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

正确答案:D

答案解析:本题考査的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立 过程，一般可按以下环节依次展幵工作：（1）确立系统质量控制网络；（2)制定质量控制制虔；（3) 分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。所以选D。

10、 某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图，则4月份计划成本是（　）万元。【单选题】

A.300

B.400

C.750

D.1150

正确答案:B

答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间-成本积累曲线。可以推导出每月的进度计划成本，1150-750=400万元。