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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目施工成本控制5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。【单选题】
A.加强施工定额管理
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
正确答案:A
答案解析:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以收到良好的效果。
2、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。【单选题】
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
正确答案:C
答案解析:
3、进行施工成本的控制时,施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是( )。【单选题】
A.限额发料
B.领用指标
C.计划管理
D.作业包干
正确答案:A
答案解析:对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额发料制度。
4、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖线距离,表示()。【单选题】
A.成本偏差
B.进度偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
正确答案:A
答案解析:可以根据“费用偏差CV=已完工作预算费用一已完工作实际费用”来推断得出选A,或者按照曲线法的纵坐标表示累计成本偏差得出选A。
5、施工成本分析的基本方法有( )。【多选题】
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
E.统计分析法
正确答案:A、B、C、D
答案解析:施工成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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