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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()。【单选题】
A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入,弥补政策亏损
C.将亏损成本转入下一月(季)度
D.停止施工生产,并报告业主方
正确答案:A
答案解析:如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。
2、关于施工总承包管理模式的说法,正确的有()。【多选题】
A.施工总承包管理模式下、分包合同价对业主是透明的
B.施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图
C.施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制
D.施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工
E.一般情况下,由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同
正确答案:A、B、C
答案解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任
3、某基坑支护工程采用土钉支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是()。【单选题】
A.抗拔力
B.强身完整性
C.墙体强度
D.锁定力
正确答案:A
答案解析:土钉墙的主要检测试验参数是土钉抗拔力。
4、施工单位任命项目经理在()完成。【单选题】
A.项目计划阶段
B.项目启动阶段
C.项目实施阶段
D.项目收尾阶段
正确答案:B
答案解析:项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
5、根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。【单选题】
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.业主方项目负责人
D.总监理工程师
正确答案:D
答案解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
6、根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。【单选题】
A.参与组建项目管理机构
B.对各类资源进行质量监控和动态管理
C.主持编制项目管理目标责任书
D.确定项目管理实施目标
E.主持编制项目管理目标责任书
F.确定项目管理实施目标
正确答案:B
答案解析:项目管理机构负责人的职责如:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
7、下列工作任务中,属于工程施工阶段监理人员工作任务的有()。【多选题】
A.核验施工测量放线
B.验收隐蔽工程
C.参与编写施工招标文件
D.检查施工单位实验室
E.审查施工进度计划
正确答案:A、B、E
答案解析:选项C属于施工招标阶段监理工作任务;选项D属于施工准备阶段监理工作任务。
8、某分项工程采用嬴得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程()。【多选题】
A.费用节余
B.进度提前
C.费用超支
D.进度延误
E.费用绩效指数大于1
正确答案:A、B、E
答案解析:本题考查的知识点是赢得值。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)>0当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)>0当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)>1当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
9、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。【单选题】
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
正确答案:D
答案解析:项目实施阶段管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。
10、施工项目专项成本分析包括()。【多选题】
A.月度成本分析
B.年度成本分析
C.成本盈亏异常分析
D.工期成本分析
E.资金成本分析
正确答案:C、D、E
答案解析:专项成本分析方法:针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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