2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.供货方提前发运或交付的货物，采购方要按实际发运或交付时间付款

B.供货方发生逾期交货，要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金

C.供货方部分交货，应按合同约定违约金比例乘不能交货部分货款计算违约金

D.合同签订后采购方中途退货，应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金

E.合同签订后，采购方逾期付款，应按照合同约定支付逾期付款利息

正确答案:B、C、D、E

答案解析:供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担，故A错误。

2、在项目实施阶段，项目总进度应包括（ ）。【多选题】

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

3、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（ ）。【单选题】

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目

正确答案:C

答案解析:AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分）。

4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有（ ）。【多选题】

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

正确答案:B、C、D、E

答案解析:分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

5、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（ ）。【单选题】

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

正确答案:A

答案解析:包干控制即在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。故答案为A。

6、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。【多选题】

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

正确答案:A、D、E

答案解析:施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。

7、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（ ）。【单选题】

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用素赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

正确答案:A

答案解析:施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

8、依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（ ）。【多选题】

A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息

B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准

C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件

D.招标项目指定特定的专利作为中标条件

E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件

正确答案:A、B、C、D

答案解析:招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（七）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

9、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（  ）。【多选题】

A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

B.能为分包单位提供更好的管理和服务

C.对业主节约投资较为有利

D.施工现场的总体管理与协调较为有利

E.缩短建设周期，进度控制较为有利

正确答案:A、C、E

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

10、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（ ）。【单选题】

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

正确答案:B

答案解析:建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。ACD属于工程使用（运行）增值。