2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、项目决策期管理工作的主要任务是()。【单选题】

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

正确答案:A

答案解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

2、项目经理对施工承担( )的责任。【单选题】

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

正确答案:C

答案解析:项目经理对施工承担全面管理的责任。

3、工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程包括()。【多选题】

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.设计变更

正确答案:A、B、D、E

答案解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等 流程；

4、施工总承包模式的优点是( )。【单选题】

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

正确答案:A

答案解析:施工总承包模式的优点是在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制.

5、下列选项，属于设计阶段建设监理的工作任务的是( )。【多选题】

A.监督合同的实施

B.参与设计协调工作

C.参与主要材料和设备的选型

D.参与设计单位向施工单位的设计交底

E.审核或参与审核主要材料和设备的清单

正确答案:B、C、E

答案解析:下列选项，属于设计阶段建设监理的工作任务的是：1．编写设计要求文件；2．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位；3．拟订和商谈设计委托合同；4．配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；5．参与设计协调工作；6．参与主要材料和设备的选型（视业主的需求而定）；7．审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算；8．审核或参与审核主要材料和设备的清单；9．参与检查设计文件是否满足施工的需求；10．设计进度控制；11．参与组织设计文件的报批。