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2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选
帮考网校2020-01-10 11:11
2020年一级建造师《项目管理》历年真题精选

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于如下横道图进度计划的说法正确的是( )。【单选题】

A.如果不要求工程连续,工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动时间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是横道图。

2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,除专用合同条款另有约定外,发包人的责任和义务主要有()。【多选题】

A.最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知

B.应按照约定向承包人免费提供图纸

C.提供场外交通设施的技术参数和具体条件

D.提供“三通一平”施工条件

E.提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件

正确答案:B、C、D、E

答案解析:

3、某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。【单选题】

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月

正确答案:B

答案解析:

4、根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括()。【单选题】

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

E.主持编制项目管理目标责任书

F.确定项目管理实施目标

正确答案:B

答案解析:

5、在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是()。【单选题】

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

正确答案:D

答案解析:

6、下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是()。【单选题】

A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响

B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案

C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保

D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费

正确答案:C

答案解析:

7、关于单价合同的说法,正确的有()。【多选题】

A.投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价

B.对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标

C.采用单价合同时,业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险

D.采用变动单价合同时,承包人的风险相对较小

E.采用固定单价合同时,业主招标准备时间较长

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查的知识点是合同计价方式。

8、某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()。【单选题】

A.成本加奖金合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

正确答案:D

答案解析:

9、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是( )。【单选题】

A.9

B.10

C.11

D.12

正确答案:B

答案解析:本题考查的知识点是横道图。

10、项目风险管理过程中,项目风险评估包括()。【多选题】

A.分析各种风险的损失量

B.确定风险因素

C.编制项目风险识别报告

D.分析各种风险因素发生的概率

E.确定各种风险的风险量和风险等级

正确答案:A、D、E

答案解析:

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