2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119 万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。【单选题】

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18% 

D.79.33%

正确答案:B

答案解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下： 成本支出率= 计算期实际成本支出/计期实际工程款收入×100%，即119/220*100%=54.09%。

2、某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（ ）。【单选题】

A.A、B 均完成后同时进行C、D

B.A、B均完成后进行D

C.A、B、C均完成后同时进行D、E

D.B、C完成后进行E

正确答案:B

答案解析:A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系，所以选项A的说法错误；同样的，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与D工作没有先后逻辑关系，所以选项C的说法错误；ABC工作均完成后，E工作才能开始，所以选项D的说法错误。

3、某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（ ）天。【单选题】

A.0

B.1

C.2

D.3

正确答案:C

答案解析:时间间隔=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间。工作A最早完成时间为4，工作D最早开始时间为6，则工作A、D之间的时间间隔=6-4=2天。

4、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（ ）的内容。【单选题】

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

正确答案:A

答案解析:施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

5、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。【单选题】

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

C.评审、备案、实施和落实

D.制订、备案、实施和奖惩

正确答案:A

答案解析:建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩，故答案为A。

6、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。 【单选题】

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7 天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

正确答案:C

答案解析:在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求，故A错误；工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的，故B错误；工程变更的索赔有效期时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利，故D错误。

7、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

正确答案:A

答案解析:本题考查的知识点是施工成本分析的依据。选项B，正确的说法应为“会计核算主要是价值核算”；选项C，正确的说法应为“统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算”；选项D，正确的说法应为“业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算”。

8、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

正确答案:D

答案解析:选项A，正确的说法应为“业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小”；选项B，正确的说法应为“由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的说法应为“分包合同价对业主不透明”。

9、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。 【多选题】

A.任命项目经理，组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划，编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序：（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）。（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。（5）施工阶段：从开工前准备到竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：办理决算，清理债权债务等。（8）项目管理收尾：资料归档，考核评价，解散项目部。

10、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121 -2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（ ）。【单选题】

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

正确答案:A

答案解析:直接法绘制步骤如下：1)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上；2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。