2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。【单选题】

A.冗余安全度治理

B.直接隐患与间接隐患并治

C.单项隐患综合治理

D.预防与减灾并重治理

正确答案:B

答案解析:事故直接隐患与间接隐患并治原则是指对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施。

2、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元，材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费用是（）万元。【单选题】

A.50

B.103

C.55

D.70

正确答案:B

答案解析:间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用，包括差旅费5万元，管理人员工资98万元，故为5+98=103万元。

3、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。【单选题】

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

正确答案:A

答案解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

4、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。【单选题】

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

E.主持编制项目管理目标责任书

F.确定项目管理实施目标

正确答案:B

答案解析:项目管理机构负责人的职责如：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

5、装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。【单选题】

A.生产记录

B.质量验收记录

C.套筒灌浆记录

D.机械连接报告

正确答案:B

答案解析:装配式混凝土建筑的施工质量验收，除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定外，还有一些专门的要求。预制构件的质量验收：预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。

6、根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。【单选题】

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师

正确答案:D

答案解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

7、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。【多选题】

A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气

正确答案:C、D

答案解析:A、B管理原因，E人为事故和自然灾害原因。技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

8、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。

9、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。【单选题】

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

正确答案:B

答案解析:在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。

10、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间

B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

C.没有虚箭线，绘图比较简单

D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）

正确答案:D

答案解析:双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便。（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。