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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。【单选题】
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。
2、某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有()条。【单选题】
A.2
B.3
C.5
D.4
正确答案:D
答案解析:本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。
3、下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制子系统的有( )。【多选题】
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.计算实际成本
D.编制资源需求量计划
E.计划成本与实际成本的比较分析
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。成本控制的功能包括:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。
4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于()成本计划。【单选题】
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
5、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。【单选题】
A.项目技术负责人
B.施工单位技术责任人
C.项目负责人
D.总监理工程师
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。
6、下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有()。【多选题】
A.组织分工
B.物质流程组织
C.信息处理工作流租组织
D.管理工作流程组织
E.组织结构模式
正确答案:A、E
答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。
7、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。【单选题】
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用性
D.进度控制方法的合理性
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
8、下列合同条款中,与合同款支付方式有关的条款有( )。 【多选题】
A.工程量清单错误的修正
B.市场价格波动引起的调整
C.预付款比例
D.工程进度款支付审批程序
E.质量保证金的扣留与退还
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查的是合同的谈判与签约。建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择,并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响。
9、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。【单选题】
A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收
B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见
正确答案:C
答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。
10、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。【单选题】
A.7
B.5
C.6
D.8
正确答案:A
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
2020-05-27
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2020-05-12
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