2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。【单选题】

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

正确答案:B

答案解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。

2、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。【单选题】

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对结构安全或使用功能影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。

3、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项C，正确的说法应为“建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制”；选项D，正确的说法应为“业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心”。

4、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。【单选题】

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

正确答案:C

答案解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。

5、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。【单选题】

A.1

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天，而其紧后工作中的最早开始时间为21天，所以M的自由时差为21-17=4天。

6、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。【单选题】

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

7、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。【单选题】

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。

8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。【单选题】

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

9、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。【单选题】

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理分工表

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参考表1Z201032

10、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。【单选题】

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。