2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（ ）。【单选题】

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

正确答案:B

答案解析:特大伤亡事故指的是一次事故死亡3人以上（含3人）。

2、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（ ）方式。【单选题】

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

正确答案:D

答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

3、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP 为980 万元，BCWS 为820 万元，ACWP 为1050 万元，则其SV 为（ ）万元。【单选题】

A.-160

B.160

C.70

D.-70

正确答案:B

答案解析:进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS=980-820=160万元。

4、绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划； ③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。【单选题】

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

正确答案:B

答案解析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。（4）按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。

5、在项目实施阶段，项目总进度应包括（ ）。【多选题】

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

正确答案:B、C、E

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。

6、施工成本控制的主要依据包括（ ）。【多选题】

A.工程承包合同

B.各种资源的市场信息

C.施工图预算

D.进度报告 

E.工程变更

正确答案:A、B、D、E

答案解析:施工成本控制的依据包括以下内容：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料，各种资源的市场信息

7、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

正确答案:D

答案解析:本题考查的知识点是施工企业人力资源管理的任务。选项A，正确的说法应为“人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更”；选项B，正确的说法应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同”；选项C，正确的说法应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”。

8、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。 【多选题】

A.任命项目经理，组建项目部 

B.编制和报批项目可行性研究报告 

C.落实项目建设资金 

D.进行项目策划，编制项目计划 

E.实施项目运行管理 

正确答案:A、D

答案解析:项目总承包方的工作程序：（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）。（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。（5）施工阶段：从开工前准备到竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：办理决算，清理债权债务等。（8）项目管理收尾：资料归档，考核评价，解散项目部。

9、 项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。【多选题】

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

正确答案:B、C、D

答案解析:项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。1）工程设计有重大修改2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止3）主要施工方法有重大调整4）主要施工资源配置有重大调整5）施工环境有重大改变。

10、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。【多选题】

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

正确答案:A、D、E

答案解析:施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。