2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。【单选题】

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

正确答案:D

答案解析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

2、施工项目专项成本分析包括（）。【多选题】

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈亏异常分析

D.工期成本分析

E.资金成本分析

正确答案:C、D、E

答案解析:专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。

3、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。【单选题】

A.项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

正确答案:C

答案解析:经济策划其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析。（2）项目效益分析。（3）融资方案。（4）编制资金需求量计划。

4、项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（）。【单选题】

A.③①②⑤④

B.①②③④⑤

C.①③②⑤④

D.③②①④⑤

正确答案:A

答案解析:项目管理实施规划的编制工作程序如下：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。

5、在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。【多选题】

A.设计工作进度

B.可行性研究工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.用户管理工作进度

正确答案:A、C、D

答案解析:在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作进度。（2）设计工作进度。（3）招标工作进度。（4）施工前准备工作进度。（5）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购工作进度。（7）项目动用前的准备工作进度等。

6、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。【单选题】

A.参与组建项目管理机构

B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.确定项目管理实施目标

E.主持编制项目管理目标责任书

F.确定项目管理实施目标

正确答案:B

答案解析:项目管理机构负责人的职责如：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

7、某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第（ ）天。【单选题】

A.3

B.5

C.6

D.8

正确答案:D

答案解析:工作D的最迟完成时间是12天，持续时间是4天，故其最迟开始时间是12-4=8天。

8、下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:A

答案解析:选项A表明生产过程的质量正常、稳定和受控；选项B说明其质量能力偏大，不经济；选项C说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏；选项D说明质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

9、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。【单选题】

A.45

B.60

C.30

D.90

正确答案:C

答案解析:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。

10、关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

正确答案:C

答案解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。