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2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理建设工程项目的组织与管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。【多选题】
A.指令关系
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.静态组织关系
E.动态组织关系
正确答案:B、C
答案解析:本题考查的是建设工程项目的组织。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
2、编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。【单选题】
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D.确定项目组织结构
正确答案:A
答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。【单选题】
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.管理机构负责人与项目承包人协商
D.法定代表人与项目管理机构负责人协商
正确答案:D
答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与管理机构负责人协商,依据项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标制定。
4、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。【单选题】
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
正确答案:C
答案解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。
5、施工企业资源管理包括( )。【多选题】
A.人力资源管理
B.材料管理
C.施工环境管理
D.机械设备管理
E.技术管理
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。施工企业资源管理除ABDE外,还包括:资金管理。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
2020-05-30
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