2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对()的全面质量管理。【单选题】

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备

正确答案:B

答案解析:建设工程项目的全面质量管理是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称。

2、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。【单选题】

A.书面报告委托人并要求设计人改正

B.指令施工单位征求设计人的修改意见

C.及时向设计人报告问题的具体情况

D.口头联系设计人并书面报告委托人

正确答案:A

答案解析:当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正。

3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)。工程总承包单位以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。【单选题】

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

正确答案:B

答案解析:工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

4、关于建设工程施工现场文明施工的说法,正确的有()。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道

E.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、C、E

答案解析:沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。故B项错误。施工现场设置排水系统,严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。故D项错误。

5、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。【单选题】

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

正确答案:D

答案解析:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方必须对工程合同规定的工期目标和质量目标负责。

6、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。【单选题】

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理

正确答案:C

答案解析:工程总承包项目管理的主要内容应包括:(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

7、关于进度调整的说法,正确的是()。【单选题】

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整

C.非关键线路上的工作不需要进行调整

D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需要考虑总工期的限制

正确答案:A

答案解析:网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。

8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理的权限有()。【多选题】

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.参与工程竣工验收

正确答案:C、D

答案解析:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006),项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定项目授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内部、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权利。

9、根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,施工企业承揽业务中的不良行为包括()。【多选题】

A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程

B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标

C.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重

D.不按照节能设计进行施工

E.将承包的工程转包或者违法分包

正确答案:B、C、E

答案解析:施工企业承揽业务中的不良行为包括:(1)利用向发包单位及其工作人员行贿,提供回扣或者给予其他好处等不正当手段承揽的;(2)相互串通投标或者与招标人相互串通的,以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的;(3)以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标的;(4)不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重的;(5)将承包的工程转包或者违法分包的。

10、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。【单选题】

A.确定最佳的施工方案

B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

C.选用合适的合同结构

D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化活动的消耗

正确答案:D

答案解析:施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施一方面实行项目经理责任制,落实机构人员,明确任务和职能分工、权利和责任;另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程,加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗等。