2023年银行从业资格考试《银行业法律法规与综合能力（初级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理第三部分|第一章 银行管理基础5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织构架的主流模式。【单选题】

A.总分行型组织构架

B.事业部型组织构架

C.矩阵型组织构架

D.统一法人制组织构架

正确答案:C

答案解析:20世纪90年代初，以客户为中心的矩阵型组织构架基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织构架的主流模式。

2、统一法人制组织构架的总部与分支机构之间是直接的隶属关系，分支机构在法律上具备独立法人的资格，经营上接受总部的管理和指导。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:统一法人制组织构架的总部与分支机构之间是直接的隶属关系，分支机构在法律上不具备独立法人的资格，经营上接受总部的管理和指导。

3、存款是商业银行生息资产中最重要的组成部分，因此存款结构通常是分析银行资产结构性最重要的一个指标。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:贷款是商业银行生息资产中最重要的组成部分，因此贷款结构通常是分析银行资产结构性最重要的一个指标。

4、拨备前利润是银行常用的财务指标，是银行对经营中可能已经构成的（）作出的准备。【单选题】

A.收入和支出

B.贷款和存款

C.成本和利润

D.风险和损失

正确答案:D

答案解析:拨备前利润是银行常用的财务指标，是银行对经营中可能已经构成的风险和损失作出的准备，定期提取的贷款和资产准备金。

5、矩阵型组织构架的缺点有（）。【多选题】

A.实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统要求很高

B.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较困难

C.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂

D.若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响

E.各区域总部之间的竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗

正确答案:A、C、D、E

答案解析:矩阵型组织构架的缺点：（1）实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高； （2）纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂；（3）若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响；（4）各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗。ACDE都是矩阵型组织构架的缺点。而B是事业部组织构架的缺点。