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绩效考评指标体系与结果应用的含义分别体现在哪些方面?

帮考网校2020-08-28 16:23:18
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绩效考评指标体系体现在:

1. 目标管理:明确目标、任务和责任,制定可量化的目标指标。

2. 工作量管理:量化工作量,评估工作量与工作成果的关系。

3. 质量管理:评估工作成果的质量和准确性。

4. 时间管理:评估完成任务所需的时间。

5. 成本管理:评估完成任务所需的成本。

6. 创新管理:评估员工对工作的创新能力和创新成果。

7. 团队合作管理:评估员工在团队中的合作能力和贡献。

8. 个人发展管理:评估员工的个人发展和成长情况。

结果应用体现在:

1. 绩效薪酬:根据绩效考评结果给予员工相应的薪酬奖励。

2. 岗位晋升:根据绩效考评结果给予员工晋升机会。

3. 培训发展:根据绩效考评结果为员工提供相关培训和发展机会。

4. 离职处理:根据绩效考评结果对员工进行离职处理。

5. 绩效管理:根据绩效考评结果对员工进行绩效管理和激励。
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