一建公路工程：初应力一般是多少？：一建公路工程：初应力一般是多少？规范中规定，初应力一般为张拉控制应力的10%～25%，而张拉控制应力一般是设计图纸给出的。

一建市政：施工机械的现场管理是什么？：一建市政：施工机械的现场管理是什么？1. 做好施工前的准备工作；2. 机械设备使用管理；3. 建立机械使用责任制；4. 操作人员管理；5. 机械设备档案管理。

一建市政：什么是固定焊和转动焊？：什么是固定焊和转动焊？（1）固定焊：是管道在焊接过程中随焊接位置而动横、竖、仰、俯中变动施焊。说的通俗点就是在焊接的过程中这个焊接位置不能活动，得通过焊接作业人员的移动来进行焊接，这种焊接情况下相对来说就比较费劲，所以要求焊工的焊接技术水平比较高。转动焊口使焊接人员在一个比较理想的位置（横、竖、仰、俯中的一个）施焊。说的通俗点就是管道焊接的时候可以把管道调整到方便施焊的位置进行焊接。

一建市政：管道焊接质量检验是什么？：管道焊接质量检验是什么？焊接质量检验依次为：对口质量检验、外观质量检验、无损探伤检验、强度和严密性试验。【对内无损外强严】。2. 焊缝应100%进行外观质量检验。3. 管道焊缝无损探伤检验应由具备资质的检测单位实施。焊缝无损检测方法有射线探伤、超声波探伤、磁粉或渗透探伤等;热力管道焊缝无损检测宜采用射线探伤，当采用超声波探伤时，应采用射线探伤复检;复检数量为超声波探伤数量的20%。

一建市政：公路工程主要机械设备的配置与组合是什么？：公路工程主要机械设备的配置与组合是什么？推土机、铲运机、挖掘机、装载机和自卸汽车等；挖掘机、推土机、移动式空气压缩机、凿岩机、爆破设备等；选择的机械与设备主要有：5. 路面基层施工主要机械设备的配置：（1）基层材料的拌合设备，集中拌合（厂拌）采用成套的稳定土拌合设备；（2）摊铺平整机械；包括拌合料摊铺机、平地机、石屑或场料撒布车：（4）压实设备；（5）清除设备和养护设备。

一建市政：公路工程施工付款证书和支付时间是什么？：公路工程施工付款证书和支付时间是什么？1. 监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14d内完成核查，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。如果该付款周期应结算的价款经扣留和扣回后的款额少于项目专用合同条款数据表中列明的进度付款证书的最低金额，则该付款周期监理人可不核证支付。2. 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28d内，将进度应付款支付给承包人。

一建市政：钢筋“焊接”有哪些？：一建市政：钢筋“焊接”用于钢筋焊接骨架和钢筋焊接网。2. 电渣压力焊：用于柱、墙等构件中竖向或斜向钢筋。包括帮条焊、搭接焊、坡口焊、窄间隙焊和熔槽帮条焊。4. 气压焊：可用于钢筋在垂直位置、水平位置或倾斜位置的对接焊接。

一建市政：电梯的施工和应用程序是什么？：一建市政：电梯的施工和应用程序是什么？曳引式电梯施工工序：土建工程检测鉴定→电梯井道和机房进行检查→设置防护栏杆、临时盖板→井道放基准线后安装导轨→机房设备安装，井道内配管配线→轿厢组装后安装层门等相关附件→试运行→整理各项记录，准备申报准用。电梯准用程序。电梯安装单位自检试运行→制造单位负责进行校验和调试→检验检测机构监督检验→获得准用许可→办理交工验收手续

一建市政：堤防工程是什么？：1. 堤防防汛抢险施工的抢护原则为：前堵后导、强身固脚、减载平压、缓流消浪。2. 堤身漏洞险情的抢护以“应在临水侧截断漏水来源，防止险情扩大。3. 堤身漏洞险情在临水侧抢护以机械设备为主时，机械设备应停站或行驶在安全或经加固可以确认较为安全的堤身上，防止因漏洞险情导致设备下陷、倾斜或失稳等其他安全事故。4. 管涌险情的抢护宜在背水面，5. 堤防决口抢险应遵守下列规定：

建设工程担保制度中留置权是什么意思？：建设工程担保制度中留置权是什么意思？留置是指债权人按照合同约定占有债务人的动产，债务人不按照合同约定的期限履行债务的，债权人有权依照法律规定留置该财产，以该财产的价款优先受偿。（留置权经法定登记的抵押权质权未经登记的抵押权），法定的担保物权；欠什么、扣什么（欠修车费把车扣住、欠运费把货物扣住、欠保管费把材料扣住、欠洗衣费把衣服扣住）。基于保管合同、运输合同、加工承揽合同发生的债权。

建设工程担保制度中重复抵押是什么意思？：建设工程担保制度中重复抵押是什么意思？同一财产向两个以上债权人抵押时，按照抵押物登记的先后顺序清偿，则各债权人按照各自债权比例分配抵押物价值。甲、乙无优先受偿权：（不动产抵押权不登记不生效），（2）抵押合同自签订之日起生效的（——动产，如果抵押物未登记的，按照合同生效的先后顺序清偿。按照债权比例清偿：抵押物已登记的先于未登记的受偿：先清偿丁。再清偿丙，再清偿甲，最后清偿乙

组织论和组织工具分别是什么意思？：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织论有三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。1、影响一个系统目标实现的主要因素组织、人、方法与工具,3、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织是一种动态关系。4、组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的指令关系，（2）组织结构图（管理组织结构图）；1、项目结构图是一个组织工具。