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TPS具体的思想和手段有哪些?

帮考网校2020-08-21 17:08:01
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TPS(Toyota Production System)是一种生产管理系统,旨在最大化生产效率和质量,同时最小化浪费和成本。其具体思想和手段包括:

1. 精益生产:通过消除浪费,包括过度生产、库存、运输、等待、过度加工、不必要的运动和不良品,来提高生产效率和质量。

2. Kaizen(改进):持续改进生产过程,包括改进流程、减少浪费、提高质量和效率。

3. Jidoka(自动停机):在生产过程中,如果出现异常情况,机器可以自动停机,避免出现不良品。

4. Kanban(看板):使用看板系统来控制生产流程,确保每个工作站都有所需的物料和信息。

5. Andon(安灯):当出现问题时,工人可以按下安灯按钮,通知其他工人和管理层。

6. Heijunka(平衡生产):通过平衡生产量和种类,以满足客户需求,并减少库存和浪费。

7. Poka-yoke(防错):在生产过程中使用设计和工具,以防止错误和不良品的产生。

8. Just-in-time(精准生产):在需要时生产所需的数量,以避免过度生产和库存。

9. 5S(整理、整顿、清洁、清除、纪律):通过整理、整顿、清洁、清除和纪律来提高生产环境和工作效率。
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