内部控制监督的具体流程通常包括以下几个步骤：

1. 确定监督目标和重点：根据公司的业务特点和风险状况，确定内部控制监督的目标和重点，明确需要监督的业务流程和关键环节。

2. 制定监督计划：根据监督目标和重点，制定具体的监督计划，包括监督内容、监督方式、监督时间等。

3. 实施监督活动：根据监督计划，实施各项监督活动，包括检查、审核、抽样、调查等。通过对业务流程和关键环节的监督，发现问题并及时采取措施加以解决。

4. 形成监督报告：根据监督活动的结果，形成监督报告，对发现的问题进行分析和总结，提出改进意见和建议。

5. 跟踪整改情况：对于监督报告中提出的问题和建议，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。

6. 审核监督效果：对于已经整改的问题，进行审核，确保问题得到彻底解决，并对监督效果进行评估和总结。