关于2020年事业单位考试，帮考网为大家准备了2020下半年重庆市属事业单位考试《管理基础知识》模拟试题（无答案），下面一起来看看吧！帮考网会一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

二、单项选择题。下列各题中只有一个正确的答案。

31、一位企业高层管理者说：“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性，而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的（    ）。

A、满意性

B、可行性

C、目标性

D、动态性

32、“男生擅长理科，女生擅长文科”、“东北人豪爽，上海人精明”，这反映了哪种知觉效应（    ）。

A、晕轮效应

B、定型效应

C、投射效应

D、首因效应与近因效应

33、公司总裁的工作不是耗在做许多决定上，在设定方向和挑选直接报告的人后，公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区分决策的事项，以及进行组织的设计。这种认识反映了（    ）。

A、权变管理原则

B、例外管理原则

C、等级链指挥原则

D、管理幅度原则

34、经验上，人们常认为群体决策优于个体决策，实际上个体决策与群体决策各有利弊，在决定是否采用群体决策时，最需要考虑（    ）。

A、这种决策是否要求必须迅速而尽量准确地做出

B、这种决策对速度的要求是否远甚于质量

C、决定过程耗时较长所引起的决策时效性的降低是否会使决策易于执行

D、决策效果的提高是否足以抵消效率的损失

35、管理幅度（管理跨度）是指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目，在以下情况下，管理幅度可以加宽的是（    ）。

A、组织各项工作的过程普遍得到标准化

B、组织环境很不稳定，时常出现新情况

C、工作的相互依赖度高，经常需要跨部门协调

D、下属的工作单位在地理位置上相当分散

36、高层管理者最重要的管理技能是（    ）。

A、概念技能

B、资源环境

C、自然环境

D、技术环境

37、下列选项中，不属于对组织产生影响的一般环境的是（    ）。

A、政策环境

B、资源环境

C、自然环境

D、技术环境

38、在SWOT分析矩阵中T和W代表（    ）。

A、外部优势和内部劣势

B、外部机会和内部威胁

C、内部威胁和外部优势

D、外部威胁和内部劣势

39、管理的组织性体现为（    ）。

A、管理活动制约组织规范的制定

B、管理是构建组织的重要前提

C、管理活动决定组织规则的实施

D、管理活动必须依靠组织来实施

40、下列属于管理计划职能的是（    ）。

A、人员配置计划

B、资源分配计划

C、制定业务决策

D、组织调整计划

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