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施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别是什么?
施工总承包是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工总承包管理是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较,如下:
1.工作开展程序不同
(1)施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。
(2)施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
2.合同关系不同
施工总承包管理模式的合同关系有两种可能:业主与分包单位直接签订合同;由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
3.对分包单位的选择和认可
在施工总承包模式中,施工分包往往由施工总承包单位选择,由业主认可;而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。
业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。
有时,在业主要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下,分包合同也可以由施工总承包单位与分包单位签订。
4.对分包单位的付款
可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。
5.施工总承包管理的合同价格
施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取,也可以确定一个总价),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。

下面我们列举一道关于二级建造师考试的例题,给大家说明一下这个知识点在考试中的应用,希望对大家有所帮助。
【例题•单选题】关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是( )。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
【答案】C
【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。这也是采用施工总承包管理模式最根本的出发点。
502建筑工程施工成本管理包括哪几项?:建筑工程施工成本管理包括哪几项?
515施工总承包合同有怎样的应用?:建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位“建设单位在法律允许条件下进行的专业分包(需要在招标文件中明示”总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认,对不能承担专业分包工程者使用否决权,总承包单位需要对建设单位承担整个工程项目的质量、安全、进度、文明施工、成本、保修等全部责任。即便总承包单位没有向专业分包单位收取管理费。
365什么是总承包方的管理?:应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、环保、进度、工程款支付等进行全过程的管理。为分包方的合同履行提供现场平面布置、临时设施、 轴线及标高测量等方面的必要服务。
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