施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有哪些优点？：是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力位完成施工任务。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有如下优点：（3）施工总承包管理单位不赚总包与分包之间的差价；（4）业主对分包单位的选择具有控制权；【2017年二级建造师考试真题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（ ）。

从工作程序和费用控制这两个维度来比较施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式？：从工作程序和费用控制这两个维度来比较施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式？施工平行发承包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。本文通过工作程序和费用控制这两个维度来比较这三种模式。是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同：

施工成本管理的主要内容包括哪些？成本管理的方法是什么？：（一）按其类型分有计划管理、施工组织管理、劳务费用管理、机具及周转材料租赁费用的管理、材料采购及消耗的管理、管理费用的管理、合同的管理、成本核算八个方面，二、施工成本管理组织与方法，应以能实现施工成本管理目标所要求的工作任务为原则，施工项目成本管理和企业施工成本管理在组织上必须防止职能分工权限和信息沟通等方面的矛盾或重叠，（二）施工成本管理方法，4.开拓性原则—施工成本管理方法的创新。

分包合同具体包括哪两方面的管理？：并与其签订承包合同项下的分包合同。应是合同文件中规定的工程部分：（1）依据总承包工程合同和有关规定，确定分包项目划分、分包模式、合同形式、计价模式及材料（设备）的供应方式。一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分，招标文件应对专用条款中的主要内容做出实质性规定。1.劳务分包应实施实名制管理，承包方和项目部应加强劳务工及劳务管理日常工作；（三）分包合同履行；履行分包合同时。

管道试验方案的主要内容包括哪些？有什么准备工作？：管道试验方案的主要内容包括哪些？给水排水管道功能性试验分为给水管道的水压试验和无压管道的严密性试验。试验管段的稳定措施和安全措施，（二）压力管道试验准备工作。1.试验管段所有敞口应封闭，3.水压试验前应清除管道内的杂物：（三）无压管道试验准备工作。1.混凝土类的无压管道在回填前进行严密性试验，注入时在试验管段上游的管顶及管段中的高点应设置排气阀。宜在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行水压试验。

成本管理的任务包括哪些？：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它还是项目降低成本的指导文件，即成本计划是目标成本的一种形式。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出该施工项目的总成本和单位成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析。

五方项目管理的目标和任务是什么？：五方项目管理的目标和任务是什么？本文我们从目标、任务和涉及阶段来区别并记忆五方的内容。（1）业主和项目总包涉及实施阶段全过程，费用控制的任务和前面的利益是相互对应的，那在任务里面就是投资控制和成本控制；进度目标→项目动用、交付使用：五方项目管理的目标和任务总结归纳。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别是什么？：施工总承包管理是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图。由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，施工分包往往由施工总承包单位选择。但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

建设项目工程总承包的特点是什么？：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。（1）是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，（2）是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，加快与国际工程承包和管理方式接轨，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加。

施工总承包方的管理任务有哪些？：施工总承包方的管理任务有哪些？施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，（二）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工）。方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，属于施工总承包方管理任务的有（ ）。

施工总承包管理方的主要特征有哪些？：Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，施工总承包管理方不承担施工任务，如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。

管线工程的测量的方法是什么？：管线工程的测量的方法是什么？（1）管线中心定位的测量方法：定位时可根据地面上已有建筑物进行管线定位，管线中心定位就是将主点位置测设到地面上去，（2）管线高程控制的测量方法，地下管线工程测量必须在回填前，【例题·单选题】管线中心定位测量中，A.管线的起点。C.管线的中点A.管线起点坐标B.窨井位置坐标C.管线顶端标高C.管线的起点【解析】CDE是管道的主点