分包合同具体包括哪两方面的管理？

总承建单位承包建设工程后，将其承包的某一部分或某几部分项目，再发包给其他承包人，并与其签订承包合同项下的分包合同。

（一）专业分包管理

1.实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程部分。

2.分包项目招标文件的编制：

（1）依据总承包工程合同和有关规定，确定分包项目划分、分包模式、合同形式、计价模式及材料（设备）的供应方式，是编制招标文件的基础。

（2）计算工程量和相应工程量费用。

（3）确定开、竣工日期。

（4）确定工程的技术要求和质量标准。

（5）拟定合同主要条款。

一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分，招标文件应对专用条款中的主要内容做出实质性规定，使投标方能够做出正确的响应。

3.应经招投标程序选择合格分包方。

（二）劳务分包管理

1.劳务分包应实施实名制管理。承包方和项目部应加强劳务工及劳务管理日常工作。

2.项目总包、分包方必须分别设置专（兼）职劳务管理员，明确劳务管理员职责；劳务管理员须参加各单位统一组织的上岗培训，地方有要求的，要实行持证上岗。

（三）分包合同履行

履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。