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承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况
项目经理部本身对合同计划的执行情况
施工总承包合同有怎样的应用?:建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位“建设单位在法律允许条件下进行的专业分包(需要在招标文件中明示”总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认,对不能承担专业分包工程者使用否决权,总承包单位需要对建设单位承担整个工程项目的质量、安全、进度、文明施工、成本、保修等全部责任。即便总承包单位没有向专业分包单位收取管理费。
施工合同的履行包括哪些内容?:(1)项目部合同变更管理程序如下:(3)项目部合同文件管理应符合下列要求:①明确合同管理人员在合同文件管理中的职责,并按合同约定的程序和规定进行合同文件管理。③制定并执行合同文件的管理规定,④合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作,(4)项目部进行合同收尾工作应符合下列要求:①合同收尾工作应按合同约定的程序、方法和要求进行。
施工合同签约前需要做好的工作包括哪些?:施工合同签约前需要做好的工作包括哪些?1.保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。2.尽量采用当地行政部门制定的通用合同示范文本,3.审核合同的主体:发包方的实力、已完成的工程、市场信誉度等,但这些个人或建筑企业往往不具备承揽工程的能力(人员、设备、技术条件等方面)。4.谨慎填写合同细节条款(专用条款、是否含税、质保金)。
2020-05-29
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