怎样运用机电工程施工资源管理？:安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给3个有一定经验的施工队伍，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，（1）项目部虽然建立了现场技术交底制度；但施工作业前仅对分包负责人进行了一次口头交底，2. 对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作，4. 指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题，工程的工艺线设备（主体部分或关键性工作）不允许分包；

建设工程施工招标中的评标可以分为哪些过程？:评标分为评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。详细评审是评标的核心。包括技术评审和商务评审，技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价：

施工起重机械使用登记制度的内容是什么？:施工起重机械使用登记制度的内容是什么？施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内“这是对施工起重机械的使用进行监督和管理的一项重要制度。能够有效防止不合格机械和设施投入使用“还有利于监管部门及时掌握施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用情况。进行登记应当提交施工起重机械有关资料。