分析进度拖延的原因
进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因，通常有以下方面的措施：
1.对引起进度拖延的原因采取措施；
2.投入更多的资源加速活动；
3.采取措施保证后期的活动按计划执行；
4.分析进度网络，找出有工期延迟的路径；
5.征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程)；
6.改进方法和技术，提高劳动生产率；
7.采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。